| Responsable Marketing & eCommerce
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2002 - 2003
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Université de Lille 2 – Institut du Management de la Distribution
MASTER - Ingénierie du commerce et du management - Spécialité: Management de projets Internet |
2002 - 2003
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Institut Supérieur du Commerce et Distribution
3ème Cycle - Marketing Stratégique et e-management |
1994 - 1998
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Ecole des Hautes Etudes Commerciales et Informatique
Maîtrise en Gestion Commerciale |
sept. 2005 à ce jour
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CENTRAL TELECOM
Poste: Responsable Marketing & ecommerce
Mission: Elaboration et mise en place de la stratégie Marketing.
Encadrement: Equipe de trois personnes
Création et développement du service eCommerce Conduite de Projets web.
Moyens: Budget de communication proposé puis validé par la direction générale Résultats: Nette augmentation du Chiffre d'Affaires
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Fév. 2004 Sept.2005
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CENTRAL TELECOM
Poste: Ingénieur Commercial CallShop
Mission: Développement du portefeuille clients Professionnels Secteur 92, 93 et 78
Conseil en télécoms
Moyens: Méthodologie dans l'exectution des différentes
missions. De la flexibilité pour intégrer très rapidement des données aussi bien commerciales que techniques. De
l'écoute pour identifier les besoins des clients Résultats: Résultats très satisfaisants
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Fév. 2002 Fév. 2004
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AZLINK France
Poste: Chef de Produits Telecoms
Mission: Conduite de projets d’installation des call box
Conseil en télécoms Distribution de contrats Opérateurs de téléphonie Développement des partenariats.
Moyens: Méthodologie dans l'exectution des différentes
missions. De la flexibilité pour intégrer très rapidement des données aussi bien commerciales que techniques.
l'écoute pour identifier les besoins des clients
Résultats: Résultats très satisfaisants
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1999 - 2002
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CMH - Compagnie Marocaine des Hydrocarbures
Poste: Cadre Attaché Commercial Mission: Suivi et contrôle de l’activité commerciale des stations-service
Chef de projet « Campagne Lubrifiants »: Coordination des différentes actions, présentation du projet et formation des équipes. Lancement des stations-service en gestion directe. Moyens: Négociation avec les grandes surfaces de vente
Résultats: Impressionnants mais interrompus pour cause de départ en France
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1998 - 1999
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Le Quotidien du maroc
Poste: Chef de Pub Mission:
Vente des espaces publicitaires.
Participation à la préparation des spéciaux du « Quotidien Economie » Négociation
commerciale. Moyens: Développement de la clientèle
par un effort considérable sur la conquête de nouveaux prospects.
Conditions très difficiles avec les contraintes de la presse quotidienne Résultats: Boulversement des chiffres d'insertions publicitaires, bonne repercussions sur le climat générale des équipes de rédaction
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Logiciels
Word, Excel, Powerpoint, Money, Access, Acrobatreader, Act gestion des contact.
Internet Html, Dreamweaver, Illustrator, Fireworks
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Arabe, Français et Anglais
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Voyages, Cinéma et volleyball Président de l'association IMeF (Initiatives Marocaines en France)
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